Оставьте свои контакты
И я свяжусь с Вами в течение 5 минут.
Фаситерапевтическая группа
(фасилитация + терапия)
«Мудрость – это не совсем то качество, к которому мы должны стремиться. Вернее говоря, мудрость приходит сама, когда мы замедляем шаг и замечаем уже существующее» — Хемин Суним
«Мудрость – это не совсем то качество, к которому мы должны стремиться. Вернее говоря, мудрость приходит сама, когда мы замедляем шаг и замечаем уже существующее» — Хемин Суним
Присоединяйтесь и станьте мудрыми наставниками для своих команд!
Бывает ли у вас так?
- При обсуждении группа не мотивирована, не проявляет интерес ни к теме, ни к ведущему
- Сложно удержать внимания участников при продолжительном мероприятии
- Участники спорят, обсуждение идет не конструктивно
- Сессия прошла – сделать ничего не сделали
- Низкое качество идей и решений
- Трудности в управлении большой группой
- Слабая управляемость процессом групповой динамики – "тяжело идет"
- Уход от темы обсуждения, обсуждение затягивается
Если вы лидер, коуч, HR, фасилитатор, или руководитель и сталкиваетесь с такими проблемами, вам будет полезно работать в нашей Фаситерапевтической группе.
Преимущества работы в формате
медленной фаситерапевтической группы
медленной фаситерапевтической группы
Почему быстрый супер тренинг 2-6 дневный не может заменить медленную фаситерапевтическую группу
Медленные изменения более продуктивны, они позволяют участникам узнать себя лучше и понять, что именно они хотят изменить1
Медленные изменения развивают внимание и позволяют участникам сосредоточиться на деталях и настоящих смыслах, а не на быстром решении проблемы2
Медленные изменения обучают людей терпению, принятию что является важным качеством для достижения долгосрочных результатов3
Медленные изменения часто не требуют радикального изменения жизненного стиля участников, что может быть проще для реализации4
Медленные изменения дают возможность участникам замечать себя, замечать других5
Медленные изменения часто более стабильны, поскольку они проходят через фазу адаптации, что является нормальным процессом6
Медленные изменения учат людей тому, как настраиваться на успех, что может быть полезно в долгосрочной перспективе7
Медленные изменения могут привести к постоянному улучшению, что является главной причиной постоянного роста эффективности8
Медленные изменения обучают участников тому, как справляться с неопределенностью и неизвестностью9
О группе
Группа состоит из 8-12 участников.
Очные встречи проходят 1 раз в 2 недели.
Продолжительность 2 часа в течение 5 месяцев.
Планируется приглашение экспертов, мастеров ведения групп (4-8 раз за 5 месяцев).
Очные встречи проходят 1 раз в 2 недели.
Продолжительность 2 часа в течение 5 месяцев.
Планируется приглашение экспертов, мастеров ведения групп (4-8 раз за 5 месяцев).
- На курсе будем работать с актуальными переживаниями, проводить практические упражнения, а также обсуждать и анализировать процессы внутри группы
- У участников группы есть возможность осознавать и решать свои внутренние ограничения работы с командами, непосредственно в условиях реального человеческого общения
- Ведущий обеспечивает группу нормами, правилами, своим ведением, что помогает участникам пережить и осознать свой опыт, попробовать, экспериментировать и выработать альтернативные поведенческие реакции
- На протяжении 5 месяцев группа вырабатывает «свой» подход к организации взаимодействия.
Группа помогает создать обновленную систему отношений с людьми.
Что дает участие в группе
- Возможность практической работы с группами и повышения своих навыков
- Обмен опытом с опытными ведущими и коллегами
- Развитие навыков управления группой и построения эффективных команд
- Повышение качества руководства и коучинга
- Получение поддержки и обратной связи со стороны участников и ведущих
Программа работы группы
1
1 месяц
Групповая динамика, техники и основы
- Групповая динамика
- Границы фаситерапевтической группы
- Роли участников, ведущего в группе
- Формирование (доверительных) отношений в группе
- Создания безопасного пространства для участников
- Групповая динамика
- Границы фаситерапевтической группы
- Роли участников, ведущего в группе
- Формирование (доверительных) отношений в группе
- Создания безопасного пространства для участников
2
2 месяц
Роли, эмоции, лидерство в группе
- Лидерство в группе
- Работа с индивидуальными целями
- Как управлять эмоциями в группе
- Исследование ролей участников
- Работа с изменениями в группе
- Лидерство в группе
- Работа с индивидуальными целями
- Как управлять эмоциями в группе
- Исследование ролей участников
- Работа с изменениями в группе
3
3 месяц
Сценарии, конфликты исследование взаимодействия
- Работа с конфликтами в группе: различные сценарии, способы решения
- Актуальные проблемы участников группы
- Раскрытие и разрешение своих страхов
- Работа с предубеждениями, стереотипами, сценариями в группе
- Исследование процессов общения в группе
- Работа с конфликтами в группе: различные сценарии, способы решения
- Актуальные проблемы участников группы
- Раскрытие и разрешение своих страхов
- Работа с предубеждениями, стереотипами, сценариями в группе
- Исследование процессов общения в группе
4
4 месяц
Эффективный ведущий, управление трансформационными ситуациями
- Эффективный стиль ведущего
- Влияние руководящего действия на группу
- Как управлять трансформационными изменениями в группе
- Процесс общения в группе: эффективные стратегии
- Инструменты для развития саморефлексии и уверенности в группе
- Эффективный стиль ведущего
- Влияние руководящего действия на группу
- Как управлять трансформационными изменениями в группе
- Процесс общения в группе: эффективные стратегии
- Инструменты для развития саморефлексии и уверенности в группе
5
5 месяц
Эксперименты, особенности персонального стиля, рефлексия
- Экспериментирование в группе, проверка на практике
- Индивидуальная работа в группе по теме, которую выберет каждый участник
- Особенности самостоятельного ведение группы, обратная связь
- Развитие критического мышления в контексте групповой работы
- Рефлексия и закрепление полученного опыта, знаний
- Экспериментирование в группе, проверка на практике
- Индивидуальная работа в группе по теме, которую выберет каждый участник
- Особенности самостоятельного ведение группы, обратная связь
- Развитие критического мышления в контексте групповой работы
- Рефлексия и закрепление полученного опыта, знаний
Формат работы группы
Распределение времени:
- 50%Групповой процесс
- 20%Теория и эксперименты
- 30%Рефлексия и обратная связь
Александр Дудоров
Ведущий группы
Консультант по управлению, коуч собственников и руководителей. Спикер и ведущий конференций, стратегических сессий. Директор IMPER Group
Экс собственник розничной сети, Экс ТОП менеджер 36и6, Северен групп.
Преподает в Бизнес-школах МГИМО, РАНХиГИС, ВШЭ.
Провел более 600 стратегических сессий, сопровождает команды в период трансформационных изменений.
Работает с группами в гештальт подходе.
Экс собственник розничной сети, Экс ТОП менеджер 36и6, Северен групп.
Преподает в Бизнес-школах МГИМО, РАНХиГИС, ВШЭ.
Провел более 600 стратегических сессий, сопровождает команды в период трансформационных изменений.
Работает с группами в гештальт подходе.
Александр Дудоров
Ведущий группы
Консультант по управлению, коуч собственников и руководителей. Спикер и ведущий конференций, стратегических сессий. Директор IMPER Group
Экс собственник розничной сети, Экс ТОП менеджер 36и6, Северен групп.
Преподает в Бизнес-школах МГИМО, РАНХиГИС, ВШЭ.
Провел более 600 стратегических сессий, сопровождает команды в период трансформационных изменений.
Работает с группами в гештальт подходе.
Экс собственник розничной сети, Экс ТОП менеджер 36и6, Северен групп.
Преподает в Бизнес-школах МГИМО, РАНХиГИС, ВШЭ.
Провел более 600 стратегических сессий, сопровождает команды в период трансформационных изменений.
Работает с группами в гештальт подходе.
Присоединяйтесь к нашей
Фаситерапевтической группе
Фаситерапевтической группе
И развивайте свои навыки работы с группами и командами уже сегодня!
График встреч
1 раз в две недели: по субботам с 11.00 до 14.00
Старт 9 сентября 2023 г.
Окончание январь 2024 г.
Продолжительностью совместных встреч
5 месяцев
Всего 12 участников
Старт 9 сентября 2023 г.
Окончание январь 2024 г.
Продолжительностью совместных встреч
5 месяцев
Всего 12 участников
Консалтинговая компания «Имидж персонал» Консалтинговая компания «Имидж персонал» – лидер в области фасилитации стратегических и корпоративных сессий, обучении руководителей современным технологиям работы с командами. Наша миссия – служить драйвером ресурсных состояний, высокой энергии, ясных решений и договоренностей для лидеров, команды, фасилитаторов через фасилитацию, обучение и инновационные технологии +7 (495) 500-60-69 +7 (495) 025-01-69 mail@personalimage.ru |
Станьте лучшим наставником для своих команд!
