Все задачи детально прописываются. Оговаривается задание, план его реализации и прием результата. Все участники процесса четко представляют что и для чего делается, и понимают ценность своей работы. Постоянная коммуникация клиента и команды приводит к полному взаимопониманию и доверию.

При оплате за время работы, у сотрудников нет потребности в растягивании решения задачи на длительный строк. Задачи по рекламе начинают реализовываться в кратчайшие сроки - так как появляется принцип: чем быстрее сделаешь задачу - тем быстрее получишь деньги за сделанное. Большинство задач имеет стандартное время на реализацию. Поэтому возникновение затягивания работы - видно сразу, и совершенно не выгодно в итоге и команде, и клиенту.

Объемы и порядок работ изменяются при необходимости. Легко и быстро можно внести новые требования в проект. Клиент всегда может добавить новые требования, или изменить возможно уже не актуальный план работ.

Проект делится на короткие и прозрачные этапы. Клиент имеет доступ к системам управления задачами и учета трудозатрат. Результаты работы появляются максимально быстро. Появляется возможность планировать следующие этапы проекта на основе уже полученных маркетинговых данных.

Клиент быстро получает требуемый результат - в обозримые сроки и стоимость. И команде нет нужды закладывать дополнительные риски проекта в стоимость работы. Короткие этапы проще оценивать, это бережет репутацию команды и нервы всех участников проекта.